巨邦集团2026 年第一季度 “小改进、大质量” 活动圆满收官！
发表时间：2026/4/17 15:06:57 浏览量：74次 作者： 来源：
2026 年第一季度，“小改进、大质量” 活动扎实开展，交出亮眼答卷。本季度共有 17 项改进项目通过验收，其中 2 项荣获二等奖，6 项获得三等奖，9 项获得鼓励奖。这些成绩的取得，是各部门员工线智慧与工匠精神的集中体现。
4月3日，巨邦集团 2026 年第一季度 “小改进、大质量” 活动颁奖典礼隆重举行。来自生产、技术、研发、质检等多个部门的优秀员工代表齐聚一堂，共同见证属于奋斗者的高光时刻，为一季度精益改善的丰硕成果喝彩。
自活动启动以来，集团各部门积极响应、主动参与，从技术研发到生产一线，从职能管理到质量管控，8 个部门的员工立足岗位痛点、聚焦质量提升，最终完成了 17 项高质量改进项目。
成套技术部以 6 项提案、占比 35% 的成绩领跑，通过优化 GIS 柜等产品结构设计，有效提升了产品性能与生产效率；变压器技术部的 3 项改进聚焦干式变压器部件优化，大幅提升了产品运行可靠性，筑牢了质量管控的核心防线；中压技术部、信息组、研发部等部门也纷纷交出亮眼答卷，从护套试验方式优化、信息化审批流程开发，核心部件结构创新，每一项改进都瞄准痛点、直击要害；
经过严格评审，17个优秀项目最终脱颖而出，分获不同奖项：
二等奖（2 项）：成套生产的充气柜走线整改项目，彻底解决了生产中的操作痛点；成套技术的环保柜档条改善，实现了损耗降低 9%、效率提升 1 倍的双重突破，还同步消除了夹手安全隐患。
三等奖（6 项）：来自研发、中压生产、中压质检、变压器技术等部门的同事，用一个个精准的改进方案，在产品可靠性、流程规范性、质量稳定性上做出了亮眼贡献。其中，干燥剂固定优化项目彻底消除了部件移位脱落的风险。
鼓励奖（9 项）：多部门的优秀提案同样可圈可点，从二维码贴纸改进简化生产流程，到门禁改造消除安全隐患，每一个微小的调整，都在为集团的高质量发展添砖加瓦。
本次活动中，不少标杆案例让人眼前一亮，它们不仅解决了实际问题，更提供了可复制、可推广的改善思路：
降本增效标杆：环保柜档条改善
看似简单的档条优化，却实现了三重价值：损耗降低 9%，每年可为集团节省可观的物料成本；生产效率直接提升1倍，大幅缩短了产品交付周期；同时还消除了操作中的夹手隐患，让员工的工作更安全、更省心。
安全质量标杆：干燥剂固定优化
此前干燥剂移位脱落一直是设备运行的潜在风险点，通过对固定方式的改进，该项目彻底解决了这一问题，让设备运行的可靠性得到质的提升，为产品的长期稳定运行保驾护航。
流程优化标杆：二维码贴纸改进
小小的二维码贴纸，却打通了生产、管理、追溯的全流程。改进后的贴纸方案不仅降低了采购成本，更简化了生产流程，让管理更高效、追溯更便捷，真正实现了“小贴纸撬动大管理”。
这些案例的背后，是巨邦人对“工匠精神” 的坚守，更是对“问题不回避、改善无止境”的践行。没有惊天动地的大项目，却有立足岗位的巧思考；没有遥不可及的技术难题，却有解决实际问题的真办法。